Co-pilotes stratégiques
de dirigeants de PME
à Clermont-Ferrand
Vous êtes seul aux commandes. On monte dans le cockpit avec vous. Diagnostic, structuration, exécution : on vous aide à prendre les bonnes décisions, avec 20 ans d’entrepreneuriat et l’IA comme accélérateur.
Conseil stratégique d’entrepreneurs, pas de consultants.
Notre goal
Des résultats en 90 jours
L’IA intégrée comme accélérateur (pas comme produit).
Trois façons d’accompagner les dirigeants en entreprise
2 jours
Votre diagnostic stratégique. On regarde votre entreprise comme si on devait la racheter. 2 jours d’immersion, entretiens dirigeant et équipes, analyse accélérée par IA. Vous repartez avec vos chantiers prioritaires et une feuille de route.
8 à 12 semaines
Un projet ciblé, 8 à 12 semaines, en binôme avec vous. Restructuration commerciale, pivot de business model, intégration IA, optimisation orga. On co-construit et on implémente. Pas de PowerPoint, des actions.
Long terme
Un rendez-vous mensuel pour prendre du recul sur votre entreprise. Challenge de vos décisions, suivi de KPIs, veille IA personnalisée, hotline dirigeant. Le recul permanent que tout dirigeant devrait avoir.
On pense comme des entrepreneurs parce qu’on en est
Des entrepreneurs de terrain pas des théoriciens
L’IA intégrée dans chaque mission (pas vendue à part)
Vous sentez que quelque chose coince mais vous n’arrivez pas à mettre le doigt dessus. On vient 2 jours dans votre entreprise, on écoute vos équipes, on analyse vos données, et on vous livre une photo nette de ce qui bloque, ce qui dort et ce qui peut décoller. Avec 3 chantiers prioritaires et un plan d’action à 90 jours.
Accompagnement projet
Vous avez identifié LE chantier à lancer mais vous n’avez ni le temps ni le recul pour le mener seul. On travaille en binôme avec vous pendant 8 à 12 semaines. Co-construction, implémentation, mesure des résultats. Vous gardez la main, on accélère le mouvement.
Advisory stratégique (le board)
Vous avez besoin d’un regard extérieur régulier, pas ponctuel. Tous les mois, on passe en revue vos décisions, vos KPIs, vos enjeux. Comme un comité stratégique, mais avec des gens qui pensent comme des entrepreneurs, pas comme des actionnaires.
Ateliers & conférences
Vous voulez sensibiliser vos équipes à l’IA ou challenger votre comité de direction sur un sujet précis. Ateliers Dézoom IA en demi-journée, conférences pour CCI et événements professionnels, formations sur mesure.
Des résultats concrets
PME industrielle
Structuration
d'une startup passée
de 10 à 45 salariés
Services B2B
Pivot stratégique
d'un cabinet
de 25 personnes
Scale-up
Structuration
d'une startup passée
de 10 à 45 salariés
On se parle
franchement
Étape 1
30 minutes, en visio ou à Clermont-Ferrand. Pas de pitch commercial. On écoute votre situation, on vous dit si on peut vous aider, et si ce n’est pas nous, on vous oriente vers la bonne personne.
On dézoom
votre entreprise
Étape 2
Immersion sur site, entretiens avec vos équipes clés, analyse de vos données accélérée par l’IA. On regarde votre entreprise comme si on devait la racheter. On identifie ce que vous ne voyez plus.
On démarre
ensemble
Étape 3
Immersion sur site, entretiens avec vos équipes clés, analyse de vos données accélérée par l’IA. On regarde votre entreprise comme si on devait la racheter. On identifie ce que vous ne voyez plus.
Diagnostic dirigeant PME : le test en 8 questions (gratuit)
Vous prenez 200 décisions par jour. Votre équipe vous sollicite sur tout. Vos journées ressemblent à une course permanente entre l’opérationnel et le stratégique…
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